В стремлении к качеству
Календарь событий
picture
Медицинские услуги: управление качеством
Качественное развитие системы здравоохранения является одной из первоочередных задач страны и на данный момент уделяется большое внимание сохранению динамики в этом направлении, и увеличению ключевых показателей. Современные экономические услови... Подробнее »
01.05.2013
Мы приглашаем к сотрудничеству медицинские учреждения Республики Казахстан. Корпоративное обуче... Подробнее »
Интерактивный
опрос

Дайте оценку сайту

  

  

  

  

  

Результаты

17.05.2013
ЧУ "Жезказганский колледж бизнеса и транспорта успешно прошли процедуру сертификационного аудита. Подробнее »
03.05.2013
Организация РГП "Больница медицинского центра управления делами президента РК" успешно прошла процед... Подробнее »
16.01.2013
Компания начала работу с ГКП на ПХВ Городская поликлиника №4 г. Астана по разработке и вне... Подробнее »
11.01.2013
ГКП на ПХВ "Городская больница №1" акимата г. Астаны успешно прошли процедуру аудита по сертифи... Подробнее »
03.06.2013 - 06.06.2013
Семинар на тему: «Подготовка менеджеров по качеству (МС ISO 9001:2008)(г. Астана) в медицинской организации" Подробнее »
Интегрированные системы
менеджмента (ИСМ)
 

picture

Интегрированная система менеджмента (ИСМ) отвечает требованиям двух и более стандартов на системы менеджмента и функционирует как единое целое.

Сегодня отечественные и зарубежные компании при внедрении интегрированных систем менеджмента опираются на международные стандарты ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и другие. Их универсальность и гармонизация друг с другом позволяет создавать единые интегрированные системы менеджмента на предприятиях.

Построение  ИСМ в соответствии с международными стандартами на системы менеджмента позволяет  выстроить в организации комплексную систему взаимодействующих процессов, что дает возможность оптимально быстро и качественно решать задачи, возникающие в процессе управления и существенно повышает эффективность работы.

Что дает ИСМ?

  • К числу преимуществ создания интегрированных систем менеджмента относятся:
  • Обеспечение согласованности действий внутри организации, при которых общий результат от взаимодействия процессов выше, чем простая сумма отдельных результатов;
  • Минимизация функциональной разобщенности, возникающей при разработке и внедрении отдельных систем менеджмента;
  • Уменьшение объема документов на систему менеджмента, по сравнению с суммарным объемом документов в нескольких параллельных системах;
  • Уменьшение затрат на разработку, сертификацию и функционирование системы менеджмента, по сравнению с суммарными затратами при нескольких системах менеджмента;

Если Вы хотите оставить заявку на консалтинг, пожалуйста, заполните форму и отправьте ее нашим специалистам или позвоните нам: (7172) 57 31 63.